Na základě více než 25 let zkušeností s řízením průmyslových podniků od mezinárodního specialisty v průmyslu Ing.Libora Witasska, MBA. Neočekávejte žádný dlouhý akademický text, je to jen praktická sbírka autorských poznámek z reálné manažerské praxe.
Firmy hledají novou rovnováhu v rozsáhlé celosvětové komplexní síti dodavatelů. V této knize Witassek chce sdílet tyto pohledy, které shromáždil ze zkušeností a pozorování v globálně působících korporacích. Vše o cyklické rovnováze.
Svět se vyvíjí velmi rychle, ale mění se zcela logicky, a dokonce i ve zdánlivém chaosu to může být docela předvídatelné. Manažer musí být schopen se dobře dívat, pochopit, co se děje v okolí podniku, rychle se přizpůsobit a vyrazit do koordinované akce. Witassek popisuje několik příběhů o tom, jak se svět mění, o řízení v chaosu, o rozdílu mezi znalostmi a informacemi, o agilních strategiích.
Neustále se měnící prostředí je tedy skvělou příležitostí pro uchopení nových výzev, pro uplatnění nových podnikatelských nápadů, vlastní agility a dovedností.
Ekonomika je živý organismus, není to stroj, takže je nemožné, aby byla firma řízena mechanicky, jako by to byla stroj. Witassek vysvětluje, jak používat principy živých organismů v podnikovém prostředí. A možná to nejdůležitější, kniha poskytuje:
13 praktických případů a příkladů z praxe,
10 cvičení k vlastnímu sebeposouzení organizační výkonnosti a připravenosti na turbulentní období,
10 T-karet pro snadné sebehodnocení (KamishiBai auditní karty)
praktické pokyny pro zlepšení implementace agilních přístupů a dosahování výsledků.
Ať už jste manažerský nováček, podnikatel, manažer nebo lídr, který ví, že odvážná změna je nezbytná, aby firma dlouhodobě přežila a prospívala v neustále se měnícím světě, pak vám tato kniha pomůže získat sebedůvěru a dosáhnout ziskové budoucnosti.
Libor Witassek se dlouhodobě specializuje na oblast kybernetiky druhého řádu se zaměřením na řízení podniku jako živého organizmu. Působil jako poradce americké Wharton University of Pensylvannia pro programy podnikání ve střední Evropě. Rovněž působil jako Chairman of Managing Partners přední poradenské skupiny Allied Consultants Europe e.V. Libor je expertem v budování soustav podnikového řízení. S metodou Lean Six Sigma pomohl již několika desítkám globálních firem, například Siemensu, Foxconnu, nebo Johnson & Controls. Působil jako transformační manažer v globálních korporacích GCE Group a VÍTKOVICE MACHINERY GROUP. Je autorem řady publikací a metodologie LEAN Leadership®, kterou přednáší na Vysoké škole ekonomické v Praze. Libor je držitelem řady ocenění, mj. v soutěžích Manažer roku 2012, Marketér roku 2011 a 2012 a Ceny za společenskou odpovědnost firem v Moravskoslezském kraji 2013. Dnes je nezávislým podnikatelem v rámci investiční skupiny IMPACTIVE®.
